Заказать звонок

+7-911-214-84-49

Заказать звонок

+7-911-214-84-49

Заказать звонок

+7-911-214-84-49

Заказать звонок

+7-911-214-84-49

ПОСТАНОВКА СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Бюжетирование = постановка целей + планирование + контроль + анализ + принятие решений

    В сети вы найдете массу сложных и длинных определений понятий "Бюджет", "Бюджетирование", "Система бюджетирования".

    По сути "Бюджет" - это план действий подразделений вашей компании, направленных на достижение поставленных вами целей, в денежном выражении.

    "Бюджетирование" - это процесс регулярного целеполагания, формирования планов на основе поставленных целей, текущего контроля их исполнения, анализа отклонений факта от плана и принятия управленческих решений на основе полученной информации.

     
Управленческий учет делает бизнес понятным и прозрачным, а система бюджетирования - управляемым.
    

бюджет
Постановка системы бюджетирования 
Постановка системы бюджетирования 

ЭТАПЫ:
(корректируются под ваши потребности)

 

1. Определение целей и задач, которые руководство компании считает нужным решить посредством бюджетирования.
2. Разработка финансовой структуры компании (ЦФО).
3. Разработка структуры бюджетов.
4. Разработка бизнес-процессов формирования, исполнения, коррекции и план-фактного анализа бюджетов.
5. Регламентирование процесса бюджетирования.
6. Внедрение системы бюджетирования. Обучение сотрудников.

КОНСУЛЬТАЦИЯ по телефону - БЕСПЛАТНО!
ВЫЕЗД специалиста для входящего тестирования - БЕСПЛАТНО!
Оптимизация налогообложения