Заказать звонок

+7-911-214-84-49

Заказать звонок

+7-911-214-84-49

Заказать звонок

+7-911-214-84-49

Заказать звонок

+7-911-214-84-49

БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ

Запускаете новый бизнес?
Хотите оценить привлекательность проекта?
Нужны инвесторы? Гранты? Субсидии?
Развиваете работающее направление?

Мы поможем вам составить бизнес - план быстро и профессионально!

бюджет

Основные разделы бизнес - плана: 

Основные разделы бизнес - плана: 

1. Инвестиционный меморандум.

     Содержит краткое описание концепции бизнеса, основных бизнес - процессов, организационной структуры и внешней среды; основные показатели финансового плана; факторы риска и положительные условия бизнеса. На основе данного раздела можно сделать вывод о целесообразности вхождения в данный рынок.

2. Описание бизнеса / продукта / услуги.

     Объект продажи -фундамент вашего бизнеса. Данный раздел предназначен для детального описания вашего продукта или услуги, включая процесс производтсва (закупки), особенности и преимущества.

3. Описание рынка сбыта.

     Анализ рынка, на котором вы собираетесь работать - важнейшая задача бизнес - планирования. Изучение конкурентов, анализ их сильных и слабых сторон, понимание емкости рынка, потребностей вашей целевой аудитории необходимы для принятия решения о выходе на данный рынок.

4. Продажи и маркетинг.

     В наше время 70% успеха зависит от продаж, и только 30% - от продукта. В данном разделе описываются способы реализации вашего продукта, а так же маркетинговые мероприятия по его продвижению.

5. Организационная структура.

     Даже если вы открываете семейный бизнес, без разработки организационной структуры вам не обойтись. Важно заранее понимать, сколько людей вам потребуется, какой должна быть их квалификация, какие обязанности вы возложите на каждого из них, каким образом они будут взаимодействовать между собой.

6. Финансовая модель.

     Финансовая модель занимает центральое место среди всех разделов бизнес - плана. По сути, она отражает планируемую жизнь вашего бизнеса в цифрах. 
    Именно финансовая модель покажет необходимый объем инвестиций, источники финансирования, даст детальное понимание постоянных и переменных затрат, необходимого объема продаж для поддержания бизнеса в безубыточном состоянии, объем прибыли при достижении плановых показателей, срок окупаемости проекта и другие важные финансовые показатели, необходимые в каждом конкретном случае. 

7. Факторы риска.

     В последнем разделе бизнес - плана анализируются возможные риски, угрозы для существования и развития вашего бизнеса. Важно заранее понимать, с чем вы можете столкнуться, чтобы быть готовыми к решению сложных вопросов.